برنامج تنفيذي 2026

البرنامج التنفيذي في التحليل الاقتصادي للقرارات الاستراتيجية

Executive Program in Economic Analysis for Strategic Decision-Making

يترتب على معظم القرارات الاستراتيجية، سواء كانت التنظيمية أو التشغيلية أو الفنية أو القانونية أو الإدارية، آثار اقتصادية تؤثر في كفاءة استخدام الموارد والإنتاجية والتكاليف والتنافسية والاستدامة المالية والقيمة التي تحققها المؤسسات والمجتمع.

3
أيام تدريبية
27-25
أكتوبر 2026
كراون بلازا
القرم - مسقط
SIG
الجهة المنظمة
عن البرنامج

نبذة عن البرنامج

يترتب على معظم القرارات الاستراتيجية، سواء كانت التنظيمية أو التشغيلية أو الفنية أو القانونية أو الإدارية، آثار اقتصادية تؤثر في كفاءة استخدام الموارد والإنتاجية والتكاليف والتنافسية والاستدامة المالية والقيمة التي تحققها المؤسسات والمجتمع. ومن هنا، أصبح فهم الآثار الاقتصادية وتحليلها جزءًا أساسيًا من عملية صنع القرار في القطاعين العام والخاص.

وانطلاقًا من ذلك، صُمم هذا البرنامج التنفيذي لتمكين القيادات وصناع القرار من توظيف التحليل الاقتصادي كأداة عملية لدعم القرارات الاستراتيجية، من خلال فهم الآثار الاقتصادية المباشرة وغير المباشرة، وتقييم البدائل، وتحليل المنافع والتكاليف، واستشراف النتائج المستقبلية، بما يسهم في اتخاذ قرارات أكثر كفاءة وفاعلية واستنادًا إلى الأدلة.

ويجمع البرنامج بين المفاهيم الحديثة، والتطبيقات العملية، ودراسات الحالة الواقعية، وأفضل الممارسات الدولية، لتمكين المشاركين من دمج التفكير الاقتصادي في مختلف مراحل صنع القرار، وتعزيز قدرتهم على تحقيق قيمة مستدامة لمؤسساتهم وأصحاب المصلحة.

كل قرار حكومي يبدأ بفهم الاقتصاد الذي نعمل داخله

ماذا سيحقق المشاركون

أهداف البرنامج

مجموعة من الأهداف العملية التي تمكّن صناع القرار من توظيف التحليل الاقتصادي في دعم قراراتهم الاستراتيجية.

الدور المحوري للتحليل الاقتصادي

فهم الدور المحوري للتحليل الاقتصادي في دعم القرارات الاستراتيجية، وإدراك أن القرارات الفنية والتشريعية والإدارية والمالية قد تترتب عليها آثار اقتصادية مباشرة وغير مباشرة.

تحليل الآثار المباشرة وغير المباشرة

فهم وتحليل الآثار الاقتصادية المباشرة وغير المباشرة للقرارات والسياسات والمبادرات، وتحديد انعكاساتها على الكفاءة والتكاليف والاستدامة والتنافسية.

تقييم البدائل والمفاضلة بينها

تقييم البدائل والمفاضلة بينها باستخدام أدوات التحليل الاقتصادي، بما يدعم اختيار البدائل التي تحقق أعلى قيمة وأفضل أثر اقتصادي.

توظيف البيانات والمؤشرات الاقتصادية

توظيف البيانات والمؤشرات والأدلة الاقتصادية في دعم عملية التحليل وصنع القرار، وتحويل البيانات إلى معلومات تساعد في اتخاذ قرارات أكثر فاعلية.

تطبيق إطار "العدسة الاقتصادية"

تطبيق إطار "العدسة الاقتصادية" كمنهجية عملية لتحليل القرارات، من خلال اتباع خطوات واضحة ومنهجية لتقييم أي قرار فني أو تشريعي أو مالي أو تنظيمي قبل اعتماده.

إعداد تحليل اقتصادي متكامل

إعداد تحليل اقتصادي متكامل لقرار استراتيجي وتقديم توصيات عملية تستند إلى نتائج التحليل، بما يعزز جودة القرار ويدعم تحقيق أهداف المؤسسة.

الفئة المستهدفة

لمن هذا البرنامج؟

صُمم هذا البرنامج للقيادات وصناع القرار في القطاعين العام والخاص، بما يشمل:

رؤساء مجالس الإدارة

الرؤساء التنفيذيون ونوابهم

رؤساء الهيئات والمؤسسات الحكومية والتنظيمية

مديرو الاستراتيجية والتخطيط والتطوير المؤسسي

مديرو المالية والاستثمار وإدارة المخاطر

قيادات الشركات والمؤسسات الكبرى

المستشارون التنفيذيون وقادة المشاريع والبرامج الاستراتيجية

المديرون العامون ومديرو الإدارات والدوائر

ثلاثة أيام تدريبية

محتوى البرنامج

رحلة تدريبية متكاملة من فهم الاقتصاد وأدوات التحليل، إلى تطبيقها عمليًا في القيادة وصناعة القرار.

DAY 1

فهم الاقتصاد ودور الحكومة

الجلسة الأولى

  • الاقتصاد العُماني من منظور متخذ القرار: الناتج المحلي الإجمالي، والاستهلاك والاستثمار، والإنفاق الحكومي، والتجارة الخارجية، والتحديات الاقتصادية، والدين العام، والعجز، والباحثين عن عمل، ودور الحكومة في النمو.
  • قراءة تطور أبرز المؤشرات الاقتصادية في سلطنة عُمان وتحليل دلالاتها لصانع القرار.
  • مسيرة البناء والتنمية، وتطور إطار الاقتصاد الكلي ودور القطاع الخاص خلال الفترة 1970–2026.
  • لماذا تتدخل الدولة في الاقتصاد؟ نظرية السوق، وفشل السوق، والسلع العامة، والآثار الخارجية، والاحتكار الطبيعي، وعدم تماثل المعلومات.

الجلسة الثانية والثالثة

  • العدسة الاقتصادية للقرار الحكومي: كيف يُقيّم القرار من منظور اقتصادي، وليس من منظور فني أو إداري فقط؟
  • تمرين تفاعلي: نقاش جماعي حول متى يكون التدخل الحكومي ضروريًا؟ ومتى يكون عدم التدخل هو الخيار الأفضل؟
  • حالة دراسية: إصلاح منظومة دعم الكهرباء والمياه في سلطنة عُمان - قراءة اقتصادية للقرار وتحليل آثاره في الموازنة والكفاءة والعدالة.

كل قرار حكومي يبدأ بفهم الاقتصاد الذي نعمل داخله

DAY 2

كفاءة الإنفاق وتقييم البدائل

الجلسة الأولى

  • المالية العامة وكفاءة الإنفاق الحكومي: هيكل الموازنة العامة، والإنفاق الجاري والرأسمالي، والاستدامة المالية، والقيمة مقابل المال، والكفاءة والفاعلية والإنتاجية في القطاع العام.
  • تحليل بنود الإنفاق الحكومي وتحديد فرص رفع الكفاءة وتحسين تخصيص الموارد.
  • أدوات التحليل الاقتصادي لصانع القرار: تكلفة الفرصة البديلة، والتحليل الحدي، وتحليل التكلفة والمنفعة، وتحليل الفاعلية من حيث التكلفة، وفائض المستهلك والمنتج، وفقدان الرفاه الاقتصادي.

الجلسة الثانية والثالثة

  • تمرين تطبيقي: تطبيق عملي لتحليل التكلفة والمنفعة على أحد البدائل الحكومية.
  • حالة دراسية: رقمنة الخدمات الحكومية - تحليل التكاليف والمنافع والآثار في المستفيدين والإنتاجية وجودة الخدمة.
  • تقييم الأثر الاقتصادي والتنظيمي للسياسات والقرارات الحكومية قبل اعتمادها.

كل ريال عُماني يتم إنفاقه يجب أن يحقق أعلى قيمة ممكنة للمجتمع

DAY 3

القيادة الاقتصادية وصناعة القرار

الجلسة الأولى

  • الاقتصاد أداةً للقيادة الحكومية: القيادة والسياسات القائمة على الأدلة، والقيمة العامة، والعلاقة بين القرارات الحكومية والاستثمار والتنافسية والإنتاجية الوطنية.
  • تحليل الآثار الاقتصادية لقرارات صادرة عن جهات حكومية مختلفة.
  • إطار العدسة الاقتصادية لاتخاذ القرار الحكومي: خطوات عملية ومنهجية لتقييم أي قرار قبل اعتماده.

الجلسة الثانية والمشروع الختامي

  • تمرين تطبيقي: تطبيق الإطار على حالات واقعية يطرحها المشاركون.
  • مختبر السياسات الحكومية: تصميم توصيات وسياسات تحقق أعلى أثر اقتصادي بأفضل استخدام للموارد العامة.
  • المشروع الختامي: تقدّم كل مجموعة توصية تنفيذية لمعالجة قضية حكومية باستخدام إطار "العدسة الاقتصادية"، متضمنة البدائل، وتحليل الأثر الاقتصادي، وخطة التنفيذ.

القائد الناجح يصنع قيمة اقتصادية، لا قرارات إدارية فقط

خبراء البرنامج

تعرّف على خبراء البرنامج

نخبة من الخبراء الأكاديميين والاستشاريين بخبرات دولية واسعة في التحليل الاقتصادي وصنع القرار.

الأستاذ الدكتور نوح الشياب

الأستاذ الدكتور نوح الشياب

أستاذ الاقتصاد - جامعة اليرموك

أستاذ الاقتصاد في جامعة اليرموك، وعضو مجلس مفوضي هيئة تنظيم قطاع الاتصالات في المملكة الأردنية الهاشمية. يمتلك خبرة تتجاوز خمسة وعشرين عامًا في التحليل الاقتصادي، وتقييم السياسات العامة، وصنع القرار، والتنظيم الاقتصادي. يقود دراسات متخصصة في تقييم الآثار الاقتصادية للتشريعات والسياسات، وتحليل الأسواق والتنافسية. حاصل على الماجستير والدكتوراه في الاقتصاد من الجامعات الألمانية، ونشر أكثر من 40 دراسة علمية في مجالات الاقتصاد والتنمية والسياسات العامة.

الدكتور يوسف بن حمد البلوشي

الدكتور يوسف بن حمد البلوشي

خبير اقتصادي ومؤسس البوابة الذكية للاستثمار

اقتصادي يمتلك خبرة علمية وعملية تتجاوز الخمسة وعشرون عامًا في عدد من المؤسسات الاقتصادية والوطنية، من بينها البنك المركزي العُماني، ووزارة الاقتصاد الوطني، والمجلس الأعلى للتخطيط، ومكتب مشروع «رؤية عُمان 2040» خبيرًا للمحتوى. عمل مستشارًا لدى صندوق النقد الدولي ومؤسسة التمويل الدولية. حاصل على الدكتوراه في الاقتصاد السياسي من كينغز كوليدج لندن، والماجستير من جامعة ستراثكلايد، وألّف كتبًا متخصصة في الاقتصاد العُماني ورؤية عُمان 2040.

الأستاذة الدكتورة سيرينا ساندري

الأستاذة الدكتورة سيرينا ساندري

أستاذة الاقتصاد - الجامعة الألمانية الأردنية

أستاذة دكتورة في الاقتصاد في كلية الأعمال في الجامعة الألمانية الأردنية، وخبيرة في الاقتصاد القياسي، وتحليل البيانات، والسياسات الاقتصادية، وتقييم البرامج والمشاريع. قدّمت استشارات لعدد من المنظمات الدولية، من بينها منظمة العمل الدولية، ومؤسسة التمويل الدولية، والاتحاد الأوروبي، وبرنامج ريادة الأعمال العالمي، ونشرت أبحاثًا عديدة في مجالات الاقتصاد والابتكار وريادة الأعمال والتنمية الاقتصادية.

للحصول على المزيد من المعلومات اتصل بنا

واتساب / الهاتف

+968 99313714

+968 77325337

البريد الإلكتروني

yousufh@omaninvestgateway.com

md.office@omaninvestgateway.com

مكان الانعقاد

فندق كراون بلازا - القرم - مسقط